Pertumbuhan Kerjaya

8 Pengajar Yang Perlu Diajar Oleh Penutupan Jam Tangan HMT

HMT Watches, jenama ikonik yang dipakai oleh kebanyakan orang India, akan segera ditutup. Pemerintah telah memutuskan untuk membatalkan syarikat itu, yang telah mengalami kerugian sejak tahun 2000 dan tidak dapat menghasilkan sumber yang mencukupi untuk membayar gaji kepada pekerjanya. Syarikat ini dilancarkan pada tahun 1961 dan menubuhkan unit pembuatan jam tangan pertama di Bangalore dengan kerjasama pengeluar jam tangan Jepun Citizen Watch Company dan mempunyai kumpulan jam tangan pertama yang dikeluarkan oleh Pandit Jawaharlal Nehru.



Jenama ini menimbulkan nostalgia serius bagi kita semua yang membesar pada milenium sebelumnya. Dan sementara banyak daripada kita, termasuk saya telah berkembang untuk mengaitkan jenama itu sebagai peringatan visual masa lalu - sebagai aksesori yang memperagakan datuk dan nenek kita, kebenarannya adalah bahawa gergasi jam tangan itu tidak dapat mengikuti pasar India yang sedang berlari, dan sangat gemuk berkongsi perlahan-lahan dipakai oleh jenama muda yang kompetitif dan inovatif. Berikut adalah 11 pengajaran yang harus dipelajari oleh usahawan dari berita ini:

1. Inovasi Penting

Pelajaran Usahawan Perlu Belajar Dari Penutupan Jam Tangan HMT© Shutterstock

HMT tidak pernah hebat dalam inovasi. Ia menyalin reka bentuk produk asing yang terdapat di pasaran seperti Hong Kong dan Timur Jauh, yang akan dipilih dan dibawa oleh pegawai HMT ke India untuk ditiru. Bahkan, sehingga tahun 1982, HMT hanya mempunyai empat reka bentuk asas, yang memberikan sedikit pilihan kepada pelanggan. Walaupun dua tahun selepas Titan, pesaing terbesarnya dilancarkan, HMT masih tidak melancarkan produk baru. Kekurangan inovasi dikatakan menentang syarikat yang pada satu ketika menikmati pangsa pasar 34% dari pasaran jam tangan di India.





Pelajaran: Hari-hari monopoli akan berakhir lebih cepat daripada yang anda bayangkan, jadi jangan hidup dalam gelembung. Sentiasa, selalu, terus berinovasi.

2. Tidak Meningkatkan Teknologi Adalah Mematikan

Pelajaran Usahawan Perlu Belajar Dari Penutupan Jam Tangan HMT© Shutterstock

HMT bermula dengan membuat jam tangan mekanikal dan gagal melihat arus perubahan arus ketika pesaing mula menekan jam tangan Analog Quartz secara agresif.



Pelajaran: Teknologi melulu. Ia membunuh produk setiap hari. Anda mesti terus meningkatkan teknologi untuk memastikan rancangan ini terus berjalan.

3. Tabiat Kerja yang Buruk Dapat Menghancurkan Syarikat

Pelajaran Usahawan Perlu Belajar Dari Penutupan Jam Tangan HMT© Shutterstock

Kurangnya disiplin dan komitmen juga harus disalahkan atas kematian HMT yang menyedihkan. Walaupun setelah memiliki bakat pengurusan yang mencukupi dan menyediakan kemudahan latihan kepada pekerja, terdapat kekurangan pekerja mahir yang dihadapi oleh HMT. Selain daripada itu, terdapat semangat semangat berpasukan yang serius dan dorongan untuk berinovasi. HMT juga mengalami kekurangan penggunaan sumber manusia dan mesin secara serius. Kerenah dalaman, kejadian PSU yang biasa berlaku, juga mengakibatkan HMT bereaksi lebih perlahan terhadap pergerakan pesaingnya, dalam proses mengalami kerugian besar kerana hilang di ruang persaingan sengit, yang kini dikuasai oleh jenama swasta global dan tempatan yang berkelas.

semburan pepijat terbaik untuk kutu dan nyamuk

Pelajaran: Adalah mustahak untuk memastikan para pekerja termotivasi tidak hanya menuju tujuan peribadi, tetapi juga tujuan organisasi. Strategi motivasi seperti ganjaran dan hukuman (pendekatan wortel dan tongkat) harus diterima pakai. Dan sebagai perniagaan, jangan sekali-kali ada ruang untuk karenah.



4. Peraturan Reka Bentuk yang Baik

Pelajaran Usahawan Perlu Belajar Dari Penutupan Jam Tangan HMT© Shutterstock

HMT memberi sedikit perhatian atau tidak terhadap estetika dan pembungkusan. Ia juga gagal membuat kedai runcit yang sesuai - semua dosa utama bagi firma produk.

Pelajaran: Nampaknya penting. Sama ada laman web atau produk pelanggan, perhatian perlu diberikan kepada reka bentuk dan estetika, kerana pelanggan hari ini sangat arif.

5. Tab Penjagaan Kos pada 'Mehengai'

Pelajaran Usahawan Perlu Belajar Dari Penutupan Jam Tangan HMT© Shutterstock

Tidak ada sistem kawalan kos yang mencukupi yang dibentuk oleh HMT. Tagihan gaji dan kos pembuatan telah meningkat sejak bertahun-tahun. Hasilnya, kerugian bersih syarikat meningkat kepada Rs 242.47 juta pada tahun 2012-13. Pada akhir bulan Mac 2012, ia juga mengambil pinjaman kerajaan, termasuk sokongan belanjawan untuk gaji dan bayaran berkanun, berjumlah Rs 694.52 juta.

Pelajaran: Pengauditan kos yang betul perlu dilakukan secara berkala, kerana limpahan kos dapat membuat syarikat terkawal berdarah.

6. Peluang yang Hilang Seperti Kehilangan Bas Yang Satu-satunya

Pelajaran Usahawan Perlu Belajar Dari Penutupan Jam Tangan HMT© HMT

HMT gagal mempelbagaikan. Ia boleh dipelbagaikan ke dalam kategori jam tangan yang berbeza seperti analog-digital, multi-fungsi, digital, jam tangan, jam penggera, dan lain-lain. Ia juga dapat memanfaatkan pasaran eksport. Ini juga boleh membuat pelbagai jam tangan wanita. HMT juga gagal memanfaatkan bonanza festival - yang telah ditawan oleh Titan.

Pelajaran: Sebagai perniagaan, anda mesti belajar memanfaatkan kemungkinan peluang dan sampai di sana sebelum pertandingan berlangsung.

7. Kegagalan Mengenalpasti Nadi Pasaran Boleh Mengurangkan Nadi Anda Secara Kekal

Pelajaran Usahawan Perlu Belajar Dari Penutupan Jam Tangan HMT© HMT

Walaupun mereka menjalankan audit pemasaran secara berkala dan memiliki akses terperinci untuk mengubah demografi pelanggan, HMT gagal memanfaatkan nadi pasar muda. Iklan mereka tergendala berbanding dengan pesaingnya. Umur rata-rata pembeli pertama kali HMT adalah 23, dan tidak banyak mengurangkan usia rata-rata pembeli, dan memasuki kategori belia, yang merupakan sasaran yang sangat menguntungkan bagi kebanyakan peruncit.

Pelajaran: Lebih penting daripada sebelumnya untuk tetap relevan dengan khalayak anda, setiap hari, setiap minit. Dan dalam perniagaan, anda harus memahami nilai penargetan remaja, kerana ia adalah satu pasaran yang tidak dapat anda abaikan.

8. Produk Premium bermaksud Produk Premium

Pelajaran Usahawan Perlu Belajar Dari Penutupan Jam Tangan HMT© HMT

HMT Quartz diciptakan untuk menjadi produk utama dan disasarkan kepada pemuda India moden. Tetapi harga tinggi Quartz bermaksud hanya dapat dimiliki oleh pengguna makmur usia pertengahan. Nasib produk? Ini akhirnya ditinggalkan oleh kedua demografi. Walaupun setelah menurunkan harga menjadi Rs 800 dan membuat kempen iklan yang menyoroti keremajaannya, ia gagal menarik minat sasaran kerana tidak ada faktor pembezaan yang dapat dilihat, dan produk tersebut gagal menandingi komunikasinya.

stoking mendaki bulu merino terbaik

Pelajaran: Tuntut apa yang anda boleh dapatkan. Dan semasa anda merancang untuk melancarkan produk premium, pastikan anda bersedia memberikan pengalaman premium kepada pelanggan.

Foto: © HMT (Gambar Utama)

Apa Yang Anda Fikirkan?

Mulakan perbualan, bukan api. Kirim dengan penuh kebaikan.

pos komen